Puget Sound Energy подала запрос на трехлетний тарифный план в Комиссию по коммунальным услугам и транспорту штата Вашингтон (UTC). В случае одобрения UTC новые тарифы вступят в силу в начале 2027
года.Этот тарифный план позволяет PSE продолжать поставлять безопасную и надежную энергию 1,7 миллионам потребителей, удовлетворять растущий спрос на энергию и продолжать двигаться к амбициозным целям штата Вашингтон в области чистой энергии.
Каков общий вариант тарифов?
Рассмотрение общих ставок — это официальный нормативный процесс, в ходе которого компания Puget Sound Energy обращается к UTC с просьбой скорректировать тарифы для клиентов, что обычно происходит каждые несколько лет. Комиссия проводит всесторонний независимый анализ затрат, инвестиций и операционной деятельности PSE, чтобы обеспечить клиентам справедливую оплату за безопасное и надежное энергоснабжение
.Почему PSE возбуждает дело об общей ставке?
Тарифный план отражает значительные капитальные вложения, которые PSE должна сделать для продолжения поставок безопасного и надежного природного газа и электроэнергии клиентам, обеспечения достаточных мощностей для удовлетворения растущего спроса на энергию и дальнейшего прогресса в удовлетворении потребностей штата Вашингтон в чистой энергии.
Обслуживание и модернизация критически важной инфраструктуры
- В течение следующих трех лет PSE необходимо инвестировать более 3,2 миллиарда долларов в свою газовую и электрическую систему.
- Примерно 70% этих инвестиций направляются в электрическую систему, которая испытывает все большую нагрузку. Инвестиции в электрические системы направлены на обеспечение безопасности и надежности систем, удовлетворение растущего спроса клиентов и защиту инфраструктуры PSE от суровых погодных условий и рисков лесных пожаров .
- Оставшаяся часть этих инвестиций (около 30%) обеспечивает безопасность систем и поддерживает существующую инфраструктуру для почти 900 000 потребителей природного газа PSE.
Инвестиции в чистую энергию, генерирующие ресурсы для создания мощностей
- Согласно законодательству штата, к 2030-2033 годам PSE должна выполнить важную задачу: обеспечить 80% электроэнергии из возобновляемых или неэмиссионных ресурсов. Тарифный план включает 11 новых проектов в области возобновляемых источников энергии в коммунальном секторе. Эти проекты по использованию энергии ветра, солнца и батарей, расположенные в основном в Вашингтоне и Монтане, помогают сократить этот разрыв, но не полностью соответствуют требованиям штата.
- В тарифный план включены федеральные налоговые льготы на сумму более 529 миллионов долларов, которые принесут прямую пользу клиентам за счет снижения затрат на проекты нового поколения. В связи с изменениями в федеральном налоговом законодательстве срок действия этих кредитов истекает, поэтому необходимо срочно завершить проекты. Кроме того, клиенты получат 246 миллионов долларов в виде налоговых льгот на недавно построенную ветроэлектростанцию в Бивер-Крик .
- В заявке также указаны ресурсы мощности — аккумуляторы, газовые турбины и газогенераторы — для обеспечения надежного обслуживания в условиях отсутствия солнца и ветра, а также для удовлетворения растущего спроса потребителей на энергию.
- План капитальных вложений PSE на все ресурсы нового поколения, строящиеся для удовлетворения спроса потребителей и достижения целей в области чистой энергии, составляет более 3,6 миллиарда долларов. Возмещение этих проектных затрат будет растянуто на десятилетия .
Капитальные вложения для обеспечения безопасной, надежной и экологически чистой энергии (2027-2029)

-
Learn more
New resource acquisition: Capital expenditures focus on building new wind and solar generation plants, batteries, and natural gas generation to meet Clean Energy Transformation Act (CETA) goals and ensure a reliable energy supply as customer needs grow. These investments are critical for PSE to meet the requirement to provide greenhouse gas-neutral electricity for the first four-year CETA compliance period, which begins Jan. 1, 2030, and to support long-term reliability and clean energy access for customers. Operating the gas and electric systems: Capital expenditures include upgrades and modernization of the electric and gas systems, cable replacement, circuit modernization, automation, substation upgrades, and aging infrastructure replacement. These projects reduce outages, shorten restoration times, and strengthen the grid’s resilience to storms and other threats, ensuring customers receive safe, reliable, high-quality energy service daily. Information technology: Capital expenditures address outdated technology and enhancement of PSE’s operations and customer support. These projects modernize and protect the systems that support PSE’s operations and customer service, enhance cybersecurity, and improve digital workplace tools. By replacing outdated technology, PSE ensures its systems can operate reliably, maintain data security, and deliver a quality customer experience. Existing energy resources: Capital expenditures support the ongoing maintenance, safety, and reliability of existing generation assets, including hydro, wind, and thermal plants. Projects in this area include dam safety upgrades, routine maintenance to prevent failures, and regulatory compliance. These investments help maintain a resilient energy supply, reduce operational risks, and ensure customers benefit from dependable, increasingly clean energy. Transmission, interconnection and reliability: Capital expenditures to support PSE’s long-term transmission planning, interconnection, resilience and reliability. Customer operations: Capital expenditures support strategic investments in customer engagement and service capabilities, including improving specialized customer support for small and large businesses, facilitating Distributed Energy Resources (DER) such as solar, storage, and managed charging, as well as pole services, among others. These investments will help the company improve customer service, meet regulatory obligations, and support economic development in the communities we serve.
What are the customer impacts?
If the request is approved by the UTC, a typical residential electric customer using 800 kWh per month would see a monthly bill increase starting in early 2027 of approximately $28, about $7 in 2028 and nearly $16 in 2029. A typical natural gas residential customer using 64 therms per month would see a monthly bill increase of about $14 in early 2027, about $4 in 2028 and nearly $5 in 2029.
Proposed changes by service schedule:
Electric
| 2027 | 2028 | 2029 | ||
|---|---|---|---|---|
| Schedule | RY1 | FY2 | RY3 | |
| Residential | 7 (307) (327) | 16.75% | 3.76% | 8.81% |
| Sec Volt Gen Svc | 08 (24) | 13.69% | 3.64% | 8.46% |
| Sec Volt Gen Med Dem Svc | 7A (11) (25) | 13.17% | 3.72% | 8.53% |
| Sec Volt Gen Lg Dem Svc | 12 (26) (26P) | 13.82% | 3.96% | 8.94% |
| Sec Volt Irrig & Pump Svc | 29 | 12.35% | 3.90% | 8.74% |
| Pri Volt Gen Svc | 10 (31) | 11.93% | 3.86% | 8.73% |
| Pri Volt Irrig & Pump Svc | 35 | Proposing to close | ||
| Pri Volt Intr Elec Sch | 43 | 13.64% | 4.01% | 9.15% |
| High Volt Intr Svc | 46 | Proposing to close | ||
| High Volt Gen Svc | 49 | 6.28% | 3.99% | 8.50% |
| Retail Wheeling | 448 - 459 | 4.73% | 0.00% | 0.00% |
| Special Contracts | SC | -12.49% | -2.04% | -3.06% |
| Area & Street Lighting | 03, 50-59 | 32.11% | 3.53% | 9.07% |
| Transportation Electrification | 558 | 31.56% | 3.48% | 8.93% |
Gas
| 2027 | 2028 | 2029 | ||
|---|---|---|---|---|
| Schedule | RY1 | FY2 | RY3 | |
| Residential | 23,53 | 13.32% | 3.04% | 3.47% |
| Residential Gas Lights | 16 | 13.64% | 4.00% | 4.73% |
| Commercial & Industrial | 31 | 16.84% | 3.62% | 4.13% |
| Large Volume | 41 | 10.71% | 2.57% | 2.95% |
| Interruptible | 85 | 7.17% | 1.71% | 2.06% |
| Limited Interruptible | 86 | 7.43% | 1.48% | 1.66% |
| Non-exclusive Interruptible | 87 | 6.56% | 1.81% | 1.68% |
| Commercial & Industrial Transportation | 31T | Proposing to close | ||
| Large Volume Transportation | 41T | 22.69% | 3.53% | 3.97% |
| Interruptible Transportation | 85T | 20.24% | 4.10% | 4.53% |
| Limited Interruptible Transportation | 86T | 15.36% | 5.37% | 4.85% |
| Non-exclusive Interruptible Transportation | 87T | 26.31% | 4.82% | 5.76% |
| Exclusive Interruptible Transportation | 88T | 16.50% | -6.08% | 0.00% |
| Contracts | - | 5.17% | 13.52% | 15.52% |
What is PSE doing to keep costs down?
We recognize the strain that higher bills put on families and local businesses and that our customers depend on us to provide an essential service. We take that seriously and recognize our responsibility to keep costs as low as possible.
We do that through:
- Managing our operating costs: PSE has lower operations expense per customer compared to utilities in the same region and of comparable size
- Spreading the costs of large capital projects across decades to reduce customer bill impacts
- Participating in wholesale energy markets to reduce power costs
- Expanding energy efficiency and programs that reduce system demand, offsetting the need to acquire power to serve our customers, especially when demand spikes and prices are high
Additionally, we look to leverage tax credits to lower costs. The rate plan includes $529 million in federal tax credits that will directly benefit customers by reducing costs of new generation projects. Due to changes in federal tax law, these credits are expiring, creating an urgency to complete projects quickly. In addition, customers will see a benefit of $246 million from tax credits on the recently completed Beaver Creek Wind Facility.
I’m struggling to pay my bill. What can I do?
We are here to help. We have programs to help customers save money and energy, and bill assistance for customers who are struggling to make ends meet.
Learn more and get started at pse.com/gethelp.
How can I learn more and get involved?
To view the full case documents and see opportunities for public comment, visit the UTC’s website.

