퓨젯 사운드 에너지는 워싱턴 유틸리티 및 교통위원회 (UTC) 에 3년 요금제를 요청했습니다.UTC의 승인을 받으면 2027년 초에 새 요율이 발효됩니다
.이 요금제를 통해 PSE는 170만 고객에게 안전하고 신뢰할 수 있는 에너지를 지속적으로 제공하고, 증가하는 에너지 수요를 충족하고, 워싱턴주의 야심찬 청정 에너지 목표를 향해 지속적으로 진전을 이룰 수 있습니다.
일반 요금 사례는 무엇입니까?
일반 요율 사례는 Puget Sound Energy가 UTC에 고객 요금 조정 권한을 요청하는 공식 규제 절차로, 일반적으로 몇 년에 한 번씩 발생합니다.위원회는 고객이 안전하고 신뢰할 수 있는 에너지 서비스에 대해 공정한 요금을 지불할 수 있도록 PSE의 비용, 투자 및 운영에 대해 포괄적이고 독립적인 검토를 실시합니다
.PSE가 일반 요율 소송을 제기하는 이유는 무엇입니까?
요금제에는 고객에게 안전하고 신뢰할 수 있는 천연 가스 및 전기 서비스를 지속적으로 제공하고, 증가하는 에너지 수요를 충족할 수 있는 충분한 용량을 확보하고, 워싱턴 주의 청정 에너지 요구 사항을 향해 지속적으로 진전을 이루기 위해 PSE가 해야 하는 상당한 자본 투자가 반영되어 있습니다.
중요 인프라의 유지 관리 및 현대화
- PSE는 향후 3년 동안 가스 및 전기 시스템에 32억 달러 이상을 투자해야 합니다.
- 이 투자의 약 70% 가 전기 시스템에 사용되며, 이로 인해 부담이 가중되고 있습니다.전기 시스템 투자는 시스템 안전과 신뢰성, 늘어나는 고객 수요 충족, 악천후 및 산불 위험으로부터 PSE 인프라 강화에 중점을 둡니다 .
- 나머지 투자 금액 (약 30%) 은 PSE의 약 90만 천연가스 고객을 위해 시스템 안전을 보존하고 기존 인프라를 유지하는 데 사용됩니다.
청정에너지 투자, 생산능력 확보를 위한 자원 개발
- 주법에 따라 PSE는 2030~2033년까지 중요한 목표를 달성해야 합니다. 즉, 전기의 80% 를 재생 가능 자원 또는 비배출 자원으로 공급해야 합니다.요금제에는 11개의 새로운 유틸리티 규모의 재생 에너지 프로젝트가 포함됩니다. 주로 워싱턴주와 몬태나주에 위치한 이러한 풍력, 태양열 및 배터리 프로젝트는 격차를 줄이는 데 도움이 되지만 주정부 요구 사항을 완전히 충족하지는 못합니다.
- 요금제에는 5억 2천 9백만 달러 이상의 연방 세금 공제가 포함되어 있는데, 이 세액공제는 신세대 프로젝트의 비용을 줄임으로써 고객에게 직접적인 혜택을 줄 것입니다.연방 세법의 변경으로 인해 이러한 세액 공제가 만료되기 때문에 프로젝트를 신속하게 완료해야 하는 시급성이 대두되고 있습니다.또한 고객은 최근 완공된 비버 크릭 풍력 발전 시설에 대한 세금 공제를 통해 2억 4,600만 달러의 세금 공제 혜택을 받게 됩니다.
- 이 신고서에는 태양이 비치지 않고 바람이 불지 않을 때 안정적인 서비스를 지원하고 증가하는 고객 에너지 수요를 충족하기 위한 배터리, 가스 터빈 및 가스 발전과 같은 용량 자원도 포함됩니다.
- 고객 수요를 충족하고 청정 에너지 목표를 준수하기 위해 건설 중인 모든 차세대 자원에 대한 PSE의 자본 지출 계획은 36억 달러가 넘습니다.이러한 프로젝트 비용의 회수는 수십 년에 걸쳐 분산될 것입니다 .
안전하고 신뢰할 수 있으며 깨끗한 에너지를 제공하기 위한 자본 투자 (2027-2029)

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New resource acquisition: Capital expenditures focus on building new wind and solar generation plants, batteries, and natural gas generation to meet Clean Energy Transformation Act (CETA) goals and ensure a reliable energy supply as customer needs grow. These investments are critical for PSE to meet the requirement to provide greenhouse gas-neutral electricity for the first four-year CETA compliance period, which begins Jan. 1, 2030, and to support long-term reliability and clean energy access for customers. Operating the gas and electric systems: Capital expenditures include upgrades and modernization of the electric and gas systems, cable replacement, circuit modernization, automation, substation upgrades, and aging infrastructure replacement. These projects reduce outages, shorten restoration times, and strengthen the grid’s resilience to storms and other threats, ensuring customers receive safe, reliable, high-quality energy service daily. Information technology: Capital expenditures address outdated technology and enhancement of PSE’s operations and customer support. These projects modernize and protect the systems that support PSE’s operations and customer service, enhance cybersecurity, and improve digital workplace tools. By replacing outdated technology, PSE ensures its systems can operate reliably, maintain data security, and deliver a quality customer experience. Existing energy resources: Capital expenditures support the ongoing maintenance, safety, and reliability of existing generation assets, including hydro, wind, and thermal plants. Projects in this area include dam safety upgrades, routine maintenance to prevent failures, and regulatory compliance. These investments help maintain a resilient energy supply, reduce operational risks, and ensure customers benefit from dependable, increasingly clean energy. Transmission, interconnection and reliability: Capital expenditures to support PSE’s long-term transmission planning, interconnection, resilience and reliability. Customer operations: Capital expenditures support strategic investments in customer engagement and service capabilities, including improving specialized customer support for small and large businesses, facilitating Distributed Energy Resources (DER) such as solar, storage, and managed charging, as well as pole services, among others. These investments will help the company improve customer service, meet regulatory obligations, and support economic development in the communities we serve.
What are the customer impacts?
If the request is approved by the UTC, a typical residential electric customer using 800 kWh per month would see a monthly bill increase starting in early 2027 of approximately $28, about $7 in 2028 and nearly $16 in 2029. A typical natural gas residential customer using 64 therms per month would see a monthly bill increase of about $14 in early 2027, about $4 in 2028 and nearly $5 in 2029.
Proposed changes by service schedule:
Electric
| 2027 | 2028 | 2029 | ||
|---|---|---|---|---|
| Schedule | RY1 | FY2 | RY3 | |
| Residential | 7 (307) (327) | 16.75% | 3.76% | 8.81% |
| Sec Volt Gen Svc | 08 (24) | 13.69% | 3.64% | 8.46% |
| Sec Volt Gen Med Dem Svc | 7A (11) (25) | 13.17% | 3.72% | 8.53% |
| Sec Volt Gen Lg Dem Svc | 12 (26) (26P) | 13.82% | 3.96% | 8.94% |
| Sec Volt Irrig & Pump Svc | 29 | 12.35% | 3.90% | 8.74% |
| Pri Volt Gen Svc | 10 (31) | 11.93% | 3.86% | 8.73% |
| Pri Volt Irrig & Pump Svc | 35 | Proposing to close | ||
| Pri Volt Intr Elec Sch | 43 | 13.64% | 4.01% | 9.15% |
| High Volt Intr Svc | 46 | Proposing to close | ||
| High Volt Gen Svc | 49 | 6.28% | 3.99% | 8.50% |
| Retail Wheeling | 448 - 459 | 4.73% | 0.00% | 0.00% |
| Special Contracts | SC | -12.49% | -2.04% | -3.06% |
| Area & Street Lighting | 03, 50-59 | 32.11% | 3.53% | 9.07% |
| Transportation Electrification | 558 | 31.56% | 3.48% | 8.93% |
Gas
| 2027 | 2028 | 2029 | ||
|---|---|---|---|---|
| Schedule | RY1 | FY2 | RY3 | |
| Residential | 23,53 | 13.32% | 3.04% | 3.47% |
| Residential Gas Lights | 16 | 13.64% | 4.00% | 4.73% |
| Commercial & Industrial | 31 | 16.84% | 3.62% | 4.13% |
| Large Volume | 41 | 10.71% | 2.57% | 2.95% |
| Interruptible | 85 | 7.17% | 1.71% | 2.06% |
| Limited Interruptible | 86 | 7.43% | 1.48% | 1.66% |
| Non-exclusive Interruptible | 87 | 6.56% | 1.81% | 1.68% |
| Commercial & Industrial Transportation | 31T | Proposing to close | ||
| Large Volume Transportation | 41T | 22.69% | 3.53% | 3.97% |
| Interruptible Transportation | 85T | 20.24% | 4.10% | 4.53% |
| Limited Interruptible Transportation | 86T | 15.36% | 5.37% | 4.85% |
| Non-exclusive Interruptible Transportation | 87T | 26.31% | 4.82% | 5.76% |
| Exclusive Interruptible Transportation | 88T | 16.50% | -6.08% | 0.00% |
| Contracts | - | 5.17% | 13.52% | 15.52% |
What is PSE doing to keep costs down?
We recognize the strain that higher bills put on families and local businesses and that our customers depend on us to provide an essential service. We take that seriously and recognize our responsibility to keep costs as low as possible.
We do that through:
- Managing our operating costs: PSE has lower operations expense per customer compared to utilities in the same region and of comparable size
- Spreading the costs of large capital projects across decades to reduce customer bill impacts
- Participating in wholesale energy markets to reduce power costs
- Expanding energy efficiency and programs that reduce system demand, offsetting the need to acquire power to serve our customers, especially when demand spikes and prices are high
Additionally, we look to leverage tax credits to lower costs. The rate plan includes $529 million in federal tax credits that will directly benefit customers by reducing costs of new generation projects. Due to changes in federal tax law, these credits are expiring, creating an urgency to complete projects quickly. In addition, customers will see a benefit of $246 million from tax credits on the recently completed Beaver Creek Wind Facility.
I’m struggling to pay my bill. What can I do?
We are here to help. We have programs to help customers save money and energy, and bill assistance for customers who are struggling to make ends meet.
Learn more and get started at pse.com/gethelp.
How can I learn more and get involved?
To view the full case documents and see opportunities for public comment, visit the UTC’s website.

