你来这里多久了？
早在 2014 年 9 月，我就以客户建设代表的身份开始在 PSE 工作。从那以后，我于 2017 年 3 月转为项目管理职位，自 2022 年 3 月起我一直担任目前的职位。

多元化需要而且应该融入任何组织的日常运营。对我来说，机会均等非常重要，每个员工都有自己的独特之处。我努力创造一个包容和平等的环境，让每个员工都有机会成长并有发言权。其中一个例子是雇用具有不同背景的人员，在PSE内提供发展、指导、培训和成长机会。我也是PSE的AAL-Voices（非裔美国人领导力之声）的一员。

你的角色或工作如何支持我们的 “超越净零碳” 的理想目标？
随着立法和建筑法规的变化，天然气不再是首选的服务选择。我们还收到了客户的反馈，他们希望有一个联系人来处理新建筑项目。为了实现这一目标并满足客户的需求，我们在2022年第二季度末对South King Hub的项目经理进行了培训，以管理电力和天然气燃料类型；这通过单一联系人创造了更加简化的客户体验。

“我们都有发言权。”它引起了我的共鸣，因为一个简单的事实是，无论是集体还是个人，我们都有影响和做出决定的权力。我认为，有时候作为个人，我们不会说任何话，因为害怕犯错或伤害别人。我想消除这种恐惧，鼓励我的员工有意识地对待自己的言行举止，同时尽量减少尊重和开放的心态。

在你看来，你所做的工作如何产生影响/影响？
对我来说，我一直以 “向前付款” 的心态生活。我有一位领导者投资于我、我的个人发展和职业发展，所以作为回报，我也会这样做。身为这个行业的少数族裔和女性也是我帮助我的员工在职业发展方面取得进步的又一动力。我的主要目标和重点是投资我的员工。我希望我的员工热爱他们的工作；在我影响他们之前，我需要知道什么对他们很重要以及为什么。了解您的员工可以建立更牢固的关系并简化协作，尤其是在我们有需要他们支持的变更时。

我们都花了这么多时间在工作上，是什么让你在 PSE 工作值得呢？
当我在 2014 年第一次加入公司时，我想到的第一件事是：“哇，为什么我没考虑早点在 PSE 工作？”我从组织内这么多了不起的人那里学到了很多东西。它还使我有机会了解我居住的当地公用事业。当然，你会听说过公司，但大多数时候人们真的不知道它们到底是怎么回事。PSE 确实是一家值得工作的好公司。

告诉我们你在风暴应对/恢复方面所做的工作。
我的风暴角色是 DA 协调员。我负责领导损失评估小组。我确定风暴事件期间的损失评估策略和优先级。我一直在与 UDS 和其他重要的风暴工作人员保持沟通。我监控恢复进度并根据需要进行更改。我还必须确保在 OMS 中正确输入评估信息，以确保将订单发送到正确的资源进行恢复。

你工作中最棒或最喜欢的部分是什么？
毫无疑问，我在PSE工作中最棒的部分是员工。我遇到了很多很棒的人。

要成为一名成功的领导者，你需要知道如何有意地倾听。注意不要表达自己的观点，而是要理解别人的观点。成为一名优秀的沟通者关乎你的倾听能力。

是什么让您为 PSE 感到最自豪？
我为在 PSE 工作并成为这个社区的一员感到最自豪，因为人们能够看见 PSE 到底是什么样的公司。当疫情首次爆发时，我们公司对那些受到重大影响的人做出了回应。这包括为我们的客户提供财务支持，也包括为员工提供在家工作的机会，这对我来说说明了很多。除此之外，在大多数公司不招聘的情况下，PSE是为数不多的不仅继续招聘而且继续进行远程培训的公司之一。这显示出对我们的客户（内部和外部）的理解和同情等人为因素，并提供了额外级别的支持。

什么安全提示适用于您的日常工作？
由于我们大多数人都在远程和/或混合环境中工作，因此请确保在家中和车辆中都有充足的安全救生套件，如果适用，也不要忘记为宠物准备物品。

您还想了解PSE的哪些其他部门或项目？
我有兴趣与C&SP以外的小组学习和互动，更深入地了解他们所做的工作如何影响和影响我们的工作组。